Order international driver license on idl-iaa.com now!

idl-iaa.com

товары для временной тату Хна для мехенди самовывоз в Ганготри на Библиотечной

gangotri.ru

Специалисты, экономисты и ученые давно подсчитали, что только 1/20 часть всего времени приходится на непосредственную обработку материала, сырья, комплектующей от поставщиков, до момента как оно будет переработано, станет частью готового товарного изделия предприятия. Все остальное время товарно-материальные ценности на предприятии являются объектами операций с погрузкой, транспортировкой, хранением. Эти операции непосредственно относятся к такому понятию, как транспортная логистика.

Становится ясно, что большая доля себестоимости конечной продукции предприятия создается при транспортировке и хранении. И эффект грамотной оптимизации транспортных и логистических операций будет трудно переоценить. Во всяком случае, исследования, проведенные специалистами таких компаний, как «Сименс», «Митцубиси», «Дженерал моторс», показывает, что понижение расхода на внутреннюю транспортную логистику предприятия только на 1% приведет к эффекту, равнозначному от роста объемы сбыта на 10%.

Польза от оптимизации транспортной логистики

Любая грамотная система управления производством на промышленном или ином предприятии приведет к необходимости оптимизации транспортной логистики. Результат от использования научного логистического подхода к управлению потоками товарно-материальных ценностей потоками сложится из суммы нескольких важных элементов.

  • Производство в компании будет более ориентировано на спрос.
  • Предприятие сможет эффективно переходить на мелкосерийное индивидуальное производство продукции.
  • Снизятся потери сырья и материалов.
  • Наладятся эффективные связи с предприятиями поставщиками и смежниками.
  • Снизится время простоя оборудования и рабочих на всех технологических участках на предприятии, так как у рабочих всегда будут в достаточном количестве все требуемые для производства материалы.

Растет и качество итоговой рыночной продукции предприятия. В компании можно будет сократить вспомогательный персонал, который всегда требуется при неопределенном и неупорядоченном производственном процессе.

В компании дополнительно происходит значительная оптимизация (снижение в общей сложности на 50 и более процентов) производственных запасов, это большая проблема современных производств.

Источник: http://quantum-int.com/sistema-upravleniya-transportom/

Добавить комментарий

Навигация по записям